業務案内

コンサルティング業務

◆労務監査

早坂事務所独自のノウハウで、労務リスクの点検を行い問題を洗い出します。結果を報告書にまとめ、監査結果と適切な対応策をご提案いたします。


●活用場面
①IPO・M&A支援
上場を目指す企業の労務リスクの判定を行い、上場審査をサポートする意見書として取り纏めます。
また、M&A時における労働条件の相違、隠れた労務問題の洗い出しを行い、事前の是正・改善を行います。
②労働条件審査(公共事業の実施に関する委託を受けた企業向け)
労働社会保険諸法令に基づく規程類・帳簿書類の整備状況を確認するとともに、その内容のとおりの労働条件が確保されているか確認を行います。
●労務監査内容
・就業規則診断
就業規則や労務に関連する規程・各種労使協定書・雇用契約書の内容を全て確認し、現行の法律に沿った内容であるか、それぞれの規程に整合性はとれているか、診断いたします。
・賃金・賞与・退職金診断
賃金規程・退職金規程の確認を行い賃金台帳等の帳簿類との整合性を確認いたします。その他にも、適宜シミュレーションを行い世間相場との比較・分析、労務費のバランスや将来の退職金原資の状況を診断いたします。
・人事評価制度分析・診断
人事評価制度の評価方法、運用方法、運用実態を調査・分析を行い、会社・社員を活かす制度であるか診断いたします。
・保険手続実施評価
社会保険・労働保険の手続きについて、対象者の選定・手続方法が適正に行われているか診断いたします。
・社員ヒアリング調査
就業規則等の内容が運用実態と乖離していないか、会社毎にオーダーメイドしたヒアリング項目にて実態調査をいたします。

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◆人事制度設計

社員が能力を十分に発揮できる御社に合った環境・ルール作りをお手伝いさせて頂きます。

・賃金・賞与・退職金設計
それぞれの企業に合った賃金・賞与・退職金制度をご提案させていただき、設計・導入致します。
・人事評価制度設計
社員の適正な評価をする為のそれぞれの企業に合った人事評価制度をご提案させていただき、設計・導入致します。

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◆各種研修

研修を通して社員・管理職の能力向上をお手伝いさせて頂きます。

・労働法研修
労務コンプライアンスを守る為には、労働法の知識は欠かせません。社員のレベルに応じた研修を行い、管理職社員の能力向上・企業の労務リスクの軽減に貢献致します。
・セクハラ・パワハラ防止研修
訴訟に発展する可能性のあるセクハラ・パワハラ問題、何も対策しないのは大変危険です。セクハラ・パワハラに関する知識を企業内に浸透させ、未然にトラブル発生を予防します。
・コーチング研修
コーチング技術は社員のコミュニケーション能力を向上させ、モチベーションを上げることに効果的です。企業の目標実現・達成に大きく貢献致します。

◆助成金業務

雇用に関する助成金、要件を満たしていても支給申請手続きをしなければ受給できません。
複雑な申請書類の準備・提出をお手伝いさせて頂きます。


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