社会保険労務士・行政書士

従業員一人一人を公平な視点で評価できていますか？
従業員全体を階層的に分け、それぞれの能力・役割に合った評価制度の導入をお手伝いさせて頂きます。

部下を公平に評価するにはどうすればいい？
組織をより活性化させるにはどうすればいい？
客観的な視点で評価ができない（好き嫌いで評価してしまう）
昇給降給面談がうまくできない（面談で何を話せばいいかわからない）
会社の理念を従業員と共有するにはどうすればいい？

従業員の教育研修制度は整備されていますか？
キャリア形成をしていく上で、業務外の知識・能力が多く求められてきます。
会社全体のレベルアップの為にも下記の教育研修を利用してみてください。

経営理念、ビジョンが不明確で社員に伝わらない
社員のモチベーションを上げたい
部下とのコミュニケーションが取れない
グループからチームへ（仲良しグループから成長し続けるチームへ）
リーダーシップ力を向上させたい
コンプライアンス遵守の為、管理職に法的な知識を学ばせたい

社会保険労務士・行政書士　人財承継コンサルタント　早坂事務所